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        本教材分为三个部分，共八个章节。整本教材的逻辑结构可分为三个部分：理论基础、流程介绍、项目总结与拓展。从时间管理的工作流程出发，第1章概论为理论基础章，主要介绍项目、项目管理、项目时间管理的基本概念和内容，项目的五个阶段和项目立项申请书。以帮助学生进一步了解时间管理奠定夯实的理论基础，同时激发学生学习动机。

第2章到第6章为时间管理流程介绍。第2章为项目活动定义，主要介绍在时间管理前期寻找项目活动，建立WBS的方法。主要内容包括：工作分解结构，责任矩阵和活动清单。通过第2章的学习，学生将学会如何建立WBS。第3章为项目活动排序，主要介绍寻找到活动以后，如何将这些活动通过各自的逻辑关系进行排序。主要内容包括：活动间的关系，里程碑，项目活动排序的工具与技术和项目网络图。通过第3章的学习，学生将能够分析活动间的不同的逻辑关系，进而绘制项目网络图；第4章为活动资源需求估算，主要介绍如何估算活动中所需要的资源及资源对活动持续时间估算的影响。主要内容包括：项目活动资源需求，项目活动资源的特点，项目活动资源需求估计的步骤，项目活动资源需求估计方法和项目活动资源需求估计的交付物。通过第4章的学习，学生将学会如何估算资源。第5章主要为项目活动持续时间估算，主要介绍在做完活动排序和资源估算后，如何将活动进行时间估算的方法。主要内容包括：活动持续时间估算的概述，输入输出和活动持续时间估算的工具与技术。通过第5章的学习，学生将能够掌握如何去分析活动的持续时间的通用性方法。第6章为制定进度计划。主要介绍在前面的章节之后，如何将前面章节所学的内容进行汇总，来编制项目进度计划。主要内容包括：制定项目进度计划，制定项目进度计划的工具与方法和项目进度计划的优化。通过第6章的学习，学生将能够掌握如何去制定项目进度计划和进行进度优化。

         第7章和第8章为项目总结与拓展。第7章为项目总结，主要介绍项目成功的要素和经验总结。第8章为项目时间管理的计算机实现，介绍三种不同的软件的在时间管理的应用，重点介绍Microsoft Project的应用。