当前位置：

第1篇构思篇

第1章ERP项目导引3

1.1项目背景4

1.2企业信息化6

1.2.1企业信息化的概念6

1.2.2企业信息化的内容7

1.2.3企业信息化的条件8

1.2.4企业信息化的作用8

【关键术语】9

【实践环节设计】9

【主动学习】10

【案例引入】12

第2章ERP项目准备12

【构思】12

【设计】12

2.1ERP内涵12

2.1.1ERP概念12

2.1.2ERP的管理思想13

2.1.3ERP的作用14

2.2ERP的发展历程14

2.2.1订货点法15

2.2.2基本MRP16

2.2.3闭环MRP18

2.2.4MRPⅡ19

2.2.5ERP22

2.2.6ERP的未来24

2.3ERP产品介绍26

2.3.1SAPR/3系统26

2.3.2Oracle11i系统27

2.3.3SAPBusinessOne系统28

2.4ERP基本概念29

2.4.1系统管理29

2.4.2生产类型30

2.4.3物料32

2.4.4物料编码32

2.4.5物料主文件33

2.4.6物料清单34

2.4.7提前期40

2.4.8计划展望期41

2.4.9工作中心42

2.4.10工艺路线43

2.4.11工作日历45

【实施与运行】46

2.5ERP项目的概念46

2.6ERP项目周期46

2.7ERP项目管理的内容47

2.8前期准备工作48

2.8.1成立项目筹备小组48

2.8.2ERP知识培训48

2.8.3可行性分析与立项49

2.8.4需求分析49

2.8.5测试数据准备50

2.8.6选型或转入开发50

【关键术语】52

【实践环节设计】52

【主动学习】53

课堂讨论题53

思考题53目录

第2篇设计篇

第3章财务管理57

【案例引入】58

【构思】58

【设计】58

3.1总账59

3.1.1总账的任务59

3.1.2账务处理流程60

3.1.3总账管理的功能61

3.2应收账61

3.2.1应收账的概念61

3.2.2应收账管理的功能62

3.3应付账63

3.3.1应付账的概念63

3.3.2应付账管理的功能63

3.4工资管理64

3.4.1工资的有关概念64

3.4.2工资管理的功能65

3.5现金管理65

3.5.1现金管理的概念65

3.5.2现金管理的功能65

3.6固定资产管理66

3.6.1固定资产管理概述66

3.6.2固定资产的业务处理66

3.6.3固定资产的折旧方法68

3.6.4固定资产管理的功能69

3.7成本管理69

3.7.1概述69

3.7.2成本构成70

3.7.3成本类型71

3.7.4成本计算类型71

3.7.5ERP成本计算72

3.7.6作业成本法75

3.7.7成本差异分析76

【实施与运行】77

3.8财务子系统与其他子系统的关系77

【关键术语】79

【实践环节设计】79

【主动学习】80

课堂讨论题80

思考题81

第4章销售管理82

【案例引入】83

【构思】83

【设计】84

4.1销售管理的任务84

4.2销售管理业务类型84

4.2.1普通销售业务84

4.2.2直运销售业务85

4.2.3委托代销业务85

4.2.4零售业务85

4.2.5销售调拨业务85

4.3销售管理业务流程分析85

4.3.1普通销售业务流程85

4.3.2委托代销业务流程86

4.3.3直运销售业务流程88

【实施与运行】88

4.4销售管理子系统的功能88

4.4.1销售报价管理89

4.4.2销售订单管理89

4.4.3销售发货管理90

4.4.4销售发票管理91

4.4.5销售退货管理91

4.4.6客户管理91

4.4.7销售计划管理92

4.4.8销售市场分析管理93

4.5销售管理子系统与其他管理子系统的关系93

【关键术语】94

【实践环节设计】95

【主动学习】95

课堂讨论题96

思考题96

第5章采购管理97

【案例引入】98

【构思】98

【设计】98

5.1采购管理的任务99

5.2采购管理的作用99

5.3采购分类100

5.4常用采购业务流程101

【实施与运行】105

5.5采购管理子系统的功能105

5.6采购管理子系统与其他子系统的关系110

【关键术语】111

【实践环节设计】111

【主动学习】112

课堂讨论题112

思考题113

第6章库存管理114

【案例引入】115

【构思】115

【设计】115

6.1库存管理的任务116

6.2库存分类116

6.3库存费用117

6.4库存事务117

6.5库存管理业务分析118

【实施与运行】122

6.6库存管理子系统的功能122

6.7库存管理子系统与其他子系统的关系125

【关键术语】126

【实践环节设计】127

【主动学习】127

课堂讨论题128

思考题128

第7章主生产计划129

【案例引入】130

【构思】130

【设计】130

7.1主生产计划的概述130

7.1.1ERP中的计划体系130

7.1.2什么是主生产计划132

7.1.3主生产计划的作用与意义132

7.1.4主生产计划的对象133

7.1.5主生产计划制定原则134

7.2主生产计划的编制步骤135

7.2.1确定主生产计划的需求数据135

7.2.2主生产计划初步方案的制定135

7.2.3主生产计划的编制案例141

7.2.4主生产计划的评价与下达143

【实施与运行】144

7.3主生产计划子系统的功能144

7.3.1基本信息管理144

7.3.2需求来源管理145

7.3.3MPS计划参数的管理145

7.3.4生成MPS计划146

7.4主生产计划子系统与其他子系统的关系146

7.5主生产计划的维护146

7.5.1主生产计划调整的原则146

7.5.2主生产计划的维护方法147

【关键术语】147

【实践环节设计】148

【主动学习】148

课堂讨论148

思考题149

第8章物料需求计划150

【案例引入】151

【构思】151

【设计】151

8.1物料需求计划的概述151

8.1.1制造业面临的难题151

8.1.2什么是物料需求计划152

8.1.3物料需求计划的作用与意义152

8.2物料需求计划的制定152

8.2.1物料需求计划的输入数据153

8.2.2物料需求计划初步方案的编制步骤154

8.2.3物料需求计划的编制案例156

8.2.4物料需求计划的评价与下达159

【实施与运行】160

8.3物料需求计划子系统的功能160

8.3.1BOM管理160

8.3.2需求来源管理161

8.3.3MRP计划参数的管理161

8.3.4生成MRP计划161

8.4物料需求计划子系统与其他子系统的关系161

8.5物料需求计划的维护162

8.5.1再生法162

8.5.2净改变法162

【关键术语】162

【实践环节设计】163

【主动学习】163

课堂讨论题163

思考题164

第9章能力需求计划165

【案例引入】166

【构思】166

【设计】166

9.1能力需求计划的概述166

9.1.1什么是生产能力166

9.1.2能力需求计划的定义与作用167

9.2粗能力需求计划的编制168

9.2.1粗能力需求计划的编制方法168

9.2.2粗能力需求计划的编制案例169

9.3CRP的编制172

9.3.1能力需求计划的逻辑流程图173

9.3.2CRP的分类173

9.3.3能力需求计划的编制方法174

【实施与运行】175

9.4能力需求计划子系统的功能175

9.4.1基本信息管理175

9.4.2生成粗能力需求计划（RCCP）175

9.4.3生成能力需求计划（CRP）176

9.5能力需求计划子系统与其他子系统的关系176

【关键术语】176

【实践环节设计】177

【主动学习】177

课堂讨论题177

思考题178

第10章生产作业计划179

【案例引入】180

【构思】180

【设计】181

10.1生产作业计划概述181

10.2生产作业计划的编制方法181

10.2.1核定生产建议订单181

10.2.2建立车间任务182

10.2.3下达加工单182

10.2.4下达派工单与作业排序183

【实施与运行】185

10.3生产作业计划的监督及控制185

10.3.1投入产出控制185

10.3.2采集车间数据187

10.3.3解决生产过程中的问题187

【关键术语】187

【实践环节设计】188

【主动学习】188

课堂讨论题188

思考题189

第3篇实施与运行篇

第11章ERP实施193

【案例引入】194

【构思】194

【设计】195

11.1ERP实施的涵义195

11.2ERP实施流程195

11.3ERP实施内容196

11.3.1成立三级项目组织196

11.3.2制订项目实施计划197

11.3.3调研与咨询198

11.3.4系统安装199

11.3.5ERP培训与业务改革199

11.3.6数据准备200

11.3.7原型测试201

11.3.8用户化与二次开发201

11.3.9建立工作点201

11.3.10并行202

11.3.11正式运行202

11.3.12业绩考核202

【实施与运行】203

11.4ERP实施方法论203

11.4.1SAP实施方法与过程——ASAP203

11.4.2Oracle实施方法——PJM/AIM205

11.4.3用友实施方法206

【关键术语】207

【实践环节设计】208

【主动学习】208

课堂讨论题208

思考题209

第12章ERP项目运行210

【案例引入】211

【构思】211

【设计】211

12.1系统建立及测试211

12.1.1系统建立211

12.1.2系统测试212

12.2系统上线213

12.2.1上线准备214

12.2.2切换上线214

【实施与运行】217

12.3系统评估及验收217

12.3.1系统验收217

12.3.2系统评估218

【关键术语】223

【实践环节设计】223

【主动学习】223

课堂讨论题224

思考题224

附录：教学建议225

参 考 文 献227第1篇构思篇