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从古至今人类生产和生活都离不开各种物的流动和静止状态的不断变化，它们是物流的原始形态。而今天在社会再生产过程中，我们需要根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。尤其是21世纪后，全球一体化步伐将日渐加快，产品的生产和消费不局限于同一地理范畴，而一个产品的不同部分来自世界不同地方，即全球供应链，因而导致供应链越来越长且越来越复杂，对供应链和物流的管理要求也就随之增加。

《供应链一体化运营管理》就是建立在供应链和物流管理的系统论、信息论和控制论的基础上的，通过大量的鲜活案例和补充阅读材料使读者能理解供应链和物流管理的各主要内容，形成一定的供应链视角下的解决企业运营和物流问题的思路。从企业内部的角度来看，应对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调，如对采购、生产计划、运输和配送、装卸搬运、仓储、流通加工、包装、订单处理等物流活动进行有效控制，控制存货的数量、形态和分布，提高存货的流动性，使物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统，在最需要的时候提供最适量的物料。从企业供应链的角度看，通过网络通讯技术以及全球的外包和动态联盟等形式的发展，使生产企业与合作者能够快速安排生产满足客户需求，降低产品成本，加强企业的核心竞争力，并加速物流的实施过程，使供应链和物流管理向全球化，敏捷化、绿色化和电子化方向发展。

本教材由吴赜书、刘猛主编，是大连东软信息学院信息技术与商务管理系多位老师多年实践和教学的知识累积和结晶。第1章由夏天娇编写，第2章、第4章由吴赜书编写；第3章、第7章由吴赜书、孟印编写；第5章由刘猛编写；第6章由陈倩、鲁艳霞编写；第8章由陈廷斌、张明会编写。最后还要感谢为本教材进行勘误的学院老师及同学们。

尽管我们在《供应链一体化运营管理》教材的特色建设突破方面做出了许多努力，但由于编写时间紧、作者水平有限，教材中难免有缺欠和疏漏之处，敬请各位读者批评指正。