项目1 认识 ERP……………………………………………………………………………… 1
1.1 ERP的形成与发展 ………………………………………………………………… 2
1.2 ERP的运行逻辑 …………………………………………………………………… 4
1.3 ERP的主要功能模块认知 ………………………………………………………… 6
项目总结 …………………………………………………………………………………… 8
项目2 走进案例企业 ………………………………………………………………………… 9
2.1 了解企业基本情况 ………………………………………………………………… 9
2.2 熟悉企业主要业务 ………………………………………………………………… 12
2.3 学会软件基本操作 ………………………………………………………………… 14
项目总结 ………………………………………………………………………………… 17
项目3 软件系统设定
……………………………………………………………………… 18
3.1 基础参数设置 ……………………………………………………………………… 19
3.2 组织机构设定 ……………………………………………………………………… 29
3.3 设置会计核算体系 ………………………………………………………………… 33
3.4 设置基础资料控制策略 …………………………………………………………… 35
3.5 用户和权限 ………………………………………………………………………… 38
评估检测 ………………………………………………………………………………… 42
项目总结 ………………………………………………………………………………… 44
项目4 系统初始化 ………………………………………………………………………… 45
任务1 部门初始化 …………………………………………………………………… 45
任务2 客户及供应商初始化 ………………………………………………………… 49
任务3 库存初始化 …………………………………………………………………… 58
任务4 财务初始化 …………………………………………………………………… 61
项目总结 ………………………………………………………………………………… 75
项目5 工程数据管理 ……………………………………………………………………… 76
任务1 工程基础数据设置 …………………………………………………………… 76
任务2 工程数据业务操作 …………………………………………………………… 81
任务3 工程数据报表查询与分析 …………………………………………………… 86
项目总结 ………………………………………………………………………………… 89
项目6 销售管理 …………………………………………………………………………… 90
任务1 标准销售业务的系统处理 …………………………………………………… 90
任务2 其他销售业务的系统处理 …………………………………………………… 98
任务3 销售业务的系统控制操作 …………………………………………………… 103
任务4 销售业务系统统计分析 ……………………………………………………… 108
项目总结 ………………………………………………………………………………… 111
项目7 主生产计划编制与运行 …………………………………………………………… 112
7.1 需求量的录入 …………………………………………………………………… 113
7.2 计划展望期维护 ………………………………………………………………… 118
7.3
主生产计划的计算逻辑 ………………………………………………………… 122
7.4 计划方案的设置 ………………………………………………………………… 125
7.5 主生产计划的系统运行 ………………………………………………………… 139
7.6 主生产计划运行结果的查看与分析 …………………………………………… 142
评估检测 ………………………………………………………………………………… 144
项目总结 ………………………………………………………………………………… 146
项目8 物料需求计划计算与运行 ………………………………………………………… 147
8.1 物料需求计划与主生产计划的辨别 …………………………………………… 148
8.2 物料需求计划的运算逻辑 ……………………………………………………… 156
8.3 物料需求计划的方案维护 ……………………………………………………… 166
8.4 物料需求计划的系统运行 ……………………………………………………… 168
8.5 物料需求计划的结果分析 ……………………………………………………… 173
评估检测 ………………………………………………………………………………… 177
项目总结 ………………………………………………………………………………… 177
项目9 能力需求计划编制 ………………………………………………………………… 178
9.1 收集能力需求计划编制的数据 ………………………………………………… 179
9.2 能力需求计划的计算与编制 …………………………………………………… 184
9.3 负荷与能力的平衡分析 ………………………………………………………… 187
评估检测 ………………………………………………………………………………… 189
项目总结 ………………………………………………………………………………… 191
项目10 采购业务系统处理 ……………………………………………………………… 192
10.1 标准采购系统处理 ……………………………………………………………… 194
10.2 其他采购系统处理 ……………………………………………………………… 208
10.3 采购业务系统控制 ……………………………………………………………… 213
10.4 采购业务统计分析 ……………………………………………………………… 216
评估检测 ………………………………………………………………………………… 220
项目总结 ………………………………………………………………………………… 222
项目11 库存业务系统处理……………………………………………………………… 223
11.1 库存基础资料设定 ……………………………………………………………… 225
11.2 库存主要业务系统处理 ………………………………………………………… 231
11.3 库存管理及控制系统处理 ……………………………………………………… 240
11.4 库存数据分析 …………………………………………………………………… 248
评估检测 ………………………………………………………………………………… 254
项目总结 ………………………………………………………………………………… 256
项目12 生产业务系统处理 ……………………………………………………………… 258
12.1 生产管理基础资料设置 ………………………………………………………… 260
12.2 生产管理业务流程操作 ………………………………………………………… 267
评估检测 ………………………………………………………………………………… 291
项目总结 ………………………………………………………………………………… 292
项目13 财务管理………………………………………………………………………… 293
13.1 固定资产管理 …………………………………………………………………… 294
13.2 存货核算管理 …………………………………………………………………… 298
13.3 总账管理 ………………………………………………………………………… 309
评估检测 ………………………………………………………………………………… 315
项目总结 ………………………………………………………………………………… 316
1.项目驱动
本教材打破传统教材以理论知识章节排布的方式,依据 ERP系统项目实施的流程与逻辑顺序,将相关知识模块有机整合在不同的项目任务之中,每个项目均被分解为多个具有明确目标与可操作性的子任务,每个任务设计任务要求、资料收集、任务实施、任务检查、成果展示多个模块,形成完整的任务驱动环节。学习者在教材的指引下逐步完成这些任务,在完成项目任务的过程中自然地掌握并融会贯通相关理论与实践要点。这种知识模块与项目任务的紧密结合,避免了学习者在孤立学习理论知识时的枯燥感与理解障碍,同时强化了知识的可应用性与记忆深度,激发学习者的学习兴趣和动力,提高他们学习的主动性和积极性。
2.理实融合
本教材将 ERP的理论知识与实践操作紧密结合,引入企业运行模拟案例,以卓越科技公司的业务流程为背景,从销售订单到物料采购,从生产计划运行到生产订单下达,从系统初始化到各参数设定,案例涉及 ERP 系统的各操作模块。使学习者仿佛置身真实企业环境,在解决实际问题中学习 ERP知识与技能,增强学习的针对性与实用性。让学习者在实际操作案例的过程中学习 ERP系统的知识与应用,提升他们的实际操作能力和解决问题的能力。
3.基于最新版本产品软件开发
本教材与金蝶企业合作展开编写,该企业有着丰富的 ERP培训和实施经验,能更好地设计教学任务。教材以金蝶最新产品金蝶云星空为依托展开项目设计,金蝶云星空采用云原生架构,是目前金蝶最高版本,教材融入这些内容,可让学习者接触到前沿的 ERP 技术理念与应用实践,了解数字化转型趋势下企业管理的创新模式,培养学习者的创新思维和数字化素养,使其在未来职场竞争中更具优势。金蝶云星空是广泛应用于企业的真实管理系统。所教授的知识与技能能直接对接企业实际业务场景。学习者通过学习,可掌握企业在财务、供应链、生产制造等核心业务流程中如何运用 ERP进行高效管理,毕业后能迅速适应企业工作岗位,缩短从校园到职场的过渡时间。
